https://open.spotify.com/episode/7GAIW16pOZWMyq31A4G7pS?si=834178760a8740dd
<aside> 🎙️ Een stoomlocomotief op gang krijgen kost nogal wat moeite en energie. Maar als de trein eenmaal rijdt, rolt hij met weinig moeite steeds harder. Wie het vliegwiel-effect in bedrijven leert zien en begrijpen, kan daar zijn voordeel mee doen. In deze aflevering een parade aan voorbeelden: zo vertelt Pim onder andere over het verschil tussen het Netflix en Disney (en wat dat met spaghettigooien te maken heeft).
</aside>
<aside> 💥 Jong Beleggen is 3,5 miljoen keer afgespeeld en er is 156 miljoen minuten naar ons geluisterd.
</aside>
Iedereen kent het wel van vroeger in de speeltuin. Een grote ronde schijf met daarop zitjes die je kan ronddraaien, ook wel de draaistoel genoemd. Als het maar hard genoeg gaat, word je van het zitje afgeslingerd. Probeer dat gevoel terug te halen. Als je start met draaien, kost het veel energie om de schijf op gang te krijgen. Als het eenmaal op volle snelheid draait, is het vrij eenvoudig (kost je weinig energie) om het draaiend te houden. Dit is het flywheel effect. Het grote ronde wiel van 2.000 kg op de oude stoomlocomotieven is ook een bekend voorbeeld. Je moet momentum creëren zodat je op een punt uitkomt waar het eenvoudig wordt om op volle snelheid te blijven. Op dat moment kost het stoppen meer energie dan het aan de gang te laten.
Een business met een goed flywheel moet het alleen maar volhouden totdat het momentum krijgt. Alleen door langdurige consistente focus en beleid groei je uit van Good to Great. In een flywheel heeft elke stap een positief effect op de volgende. Dit concept werkt perfect in een bedrijf maar kan je ook persoonlijk toepassen.
Je kan het flywheel effect ook persoonlijk goed toepassen om sneller vooruit te komen. Als ondernemer probeer ik het altijd te verwerken in de manier hoe ik dagelijks opereer. Hierdoor leer ik bijvoorbeeld sneller waardoor het vanuit business perspectief lastiger wordt om mij bij te houden of dat ik gewoon sneller vooruit ga. Velocity is misschien wel de belangrijkste factor in vooruitgang.
En dan kan ik het nog verder uitbreiden:
Jim Collins heeft daar een boek over geschreven, Turning the Flywheel. Hij leert je denken in gebeurtenissen die weer een effect hebben op een andere gebeurtenis, proces of actie. De kracht van een flywheel is niet dat het uniek is maar hoe goed je het wiel echt begrijpt. Het voordeel ga je halen in het aantal iteraties en herhalingen van het wiel. Verder is Jim Collins vooral bekend van zijn eerder verschenen boek: Good to Great. Deze is trouwens ook in het Nederlands verkrijgbaar.
Turning the Flywheel | 9781847942555 | Jim Collins | Boeken | bol.com
Zeker niet elk bedrijf heeft een flywheel effect verweven in het business model. Als het wel aanwezig is, kan het momentum krijgen dat niet meer te stoppen is. Vaak zie je dat met disruptieve bedrijven die ineens de grootste zijn. Een paar jaar later kijken ze in de achteruitkijkspiegel en zien alleen nog maar puntjes. Door het flywheel van het bedrijf te bestuderen leer je ook wat het uniek maakt en waar het uiteindelijk zou kunnen eindigen. Netflix en Disney zijn twee bedrijven die vaak met elkaar vergeleken worden maar hebben allebei een compleet ander flywheel.
