https://open.spotify.com/episode/6LHZGB5gxMJV7vNkDf1VlV?si=f6f78fae64374475
<aside> 🎙️ Het favoriete boek van Pim? Dat is misschien wel Zero to One. Een boek van één van de meest invloedrijke figuren in Silicon Valley: ondernemer en techinvesteerder Peter Thiel. Eigenlijk gaat het vooral over het opzetten van geweldige bedrijven – en juist dat maakt het een interessant boek voor beleggers. Milou en Pim lazen het allebei en destilleren belangrijke lessen op het gebied van monopolie, concurrentie, het verschil tussen waarde creëren en vangen en het belang van de lange termijn. En ze beantwoorden de tegendraadse vraag: wat is een waarheid waarover maar weinigen het met je eens zullen zijn?
</aside>
Deze week een soort van zomereditie maar daardoor niet minder inhoudelijk! Het geeft ons de ruimte om iets meer opzij te bewegen qua onderwerp. We hebben dit als eens eerder gedaan waarbij we een volledige aflevering hebben gewijd aan Steve Jobs. We duiken de business in en dat doen we aan de hand van het boek Zero to One van Peter Thiel.
We hebben zelf meerdere malen dit boek gelezen over de afgelopen negen jaar. Naar mijn idee is het een klassieker op het gebied van startups en businesses. Thiel heeft het veel over ‘escape competition’, ‘capturing value’ en het creëren van monopolies. Ideaal onderwerp om de link met beleggen te leggen.
Peter Thiel, geboren in Duitsland, verhuisde met zijn familie naar de Verenigde Staten toen hij een kind was. Hij studeerde af aan Stanford en daarna aan Stanford Law School. Nadat hij besloot geen advocatuur te gaan beoefenen, richtte hij mede PayPal en Palantir op, deed de eerste externe investering in Facebook, financierde bedrijven zoals SpaceX en LinkedIn, en startte de Thiel Fellowship, die jonge mensen aanmoedigt om hun studie af te breken en hun eigen bedrijf te beginnen.
Naast zijn zakelijke successen heeft Thiel zich ook onderscheiden door zijn politieke en filosofische opvattingen, die vaak ingaan tegen de gangbare ideeën in de tech-industrie. Hij is een uitgesproken criticus van wat hij beschouwt als de belemmerende invloed van overregulering en een gepassioneerd pleitbezorger van individuele vrijheid en innovatie. Vandaag de dag heeft hij nog steeds een leidende stem in de discussies over de toekomst van innovatie, vrijheid en de rol van technologie in de samenleving.
In de beginjaren van Y Combinator (startup programma) heeft hij nog veel les en lezingen gegeven. zijn bekendste is Competition is for Losers: How to Start a Startup in 2014.
Zero to One is een boek waarin Peter Thiel zijn inzichten deelt over het bouwen van succesvolle bedrijven. Hij legt uit dat echte innovatie niet voortkomt uit het simpelweg verbeteren van bestaande ideeën, maar uit het creëren van iets totaal nieuws, iets wat nog niet eerder bestond. Volgens Thiel begint elke grote onderneming met een unieke visie die de wereld van 0 naar 1 brengt, een sprong van niets naar iets, in plaats van van 1 naar n, waar bestaande ideeën slechts worden uitgebreid.
Zero to One, Peter Thiel | 9780753555200 | Boeken | bol
Thiel benadrukt het belang van monopolie als het ultieme doel voor elk bedrijf dat wil slagen. In plaats van te concurreren in bestaande markten, moedigt hij ondernemers aan om hun eigen markt te creëren, waar zij de dominante speler kunnen zijn. Het boek biedt praktische inzichten in hoe bedrijven kunnen navigeren in een wereld van onzekerheid en benadrukt het belang van visie, durf en originaliteit bij het omarmen van de toekomst.
Je kan het meer zien als een business boek dan een beleggingsboek maar daarom is het niet minder interessant. Samen met Creativity, Inc, is het een van mijn favoriete boeken.
Hier staat Thiel misschien wel het meest bekend om, ontsnap competitie door een monopolie te creëren. Hij beschouwt monopolies als positief en noodzakelijk voor innovatie en succes. Als bedrijf moet je streven naar een monopoliepositie omdat dit je in staat stelt om duurzaam winstgevend te zijn en echt vernieuwende producten te ontwikkelen. Zolang de competitie heel hevig is, kan er nauwelijks geïnnoveerd worden door de overheersende prijsdruk. Er is dan geen ruimte of marge over om flink te investeren. Dit terwijl monopolies de vrijheid geven om langetermijnvisies na te streven. Je kan dit wel bestempelen als een ‘contrarian’ gedachte omdat het over het algemeen leeft dat competitie goed is voor iedereen.
“In the real world outside economic theory, every business is successful exactly to the extent that it does something others cannot. Monopoly is therefore not a pathology or an exception. Monopoly is the condition of every successful business. Tolstoy opens Anna Karenina by observing: “All happy families are alike; each unhappy family is unhappy in its own way.” Business is the opposite. All happy companies are different: each one earns a monopoly by solving a unique problem. All failed companies are the same: they failed to escape competition.” — Peter Thiel
Innovatie valt bijna altijd in de categorie disruptie. Thiel noemt dit ook wel horizontale vooruitgang. Bestaande ideeën en concepten worden verbeterd, hij spreekt over ontwikkeling van 1 naar n. In de aard van disruptie zit het verhogen van de competitie. Een nieuw bedrijf stapt een bestaande markt in, waardoor de competitie omhoog gaat.
Thiel is een pleiter voor verticale vooruitgang, dit noemt hij van 0 naar 1. Starten met een blanco canvas, van niets naar iets. Op deze manier ben je volledig uniek. Uiteraard is dit niet constant mogelijk, al het low-hanging fruit is natuurlijk al geplukt. Als je dan toch voor horizontale vooruitgang gaat, zorg er dan op zijn minst voor dat je vanaf de start al tien keer beter bent. Op deze manier krijg je de kans om volledig te ontsnappen van de competitie.